Wer sich selbständig machen möchte und eventuell vor hat, ein Unternehmen zu gründen, sollte gleich zu Beginn seine Geschäftsidee im Hinblick auf ihre Attraktivität prüfen. Wichtige Beurteilungskriterien sind hierbei u.a. der gebotene Kundennutzen, das Alleinstellungsmerkmal im Vergleich zum Wettbewerb, das Potenzial im Markt, die Wettbewerbssituation, die erwartete Profitabilität sowie das Nachhaltigkeitspotenzial und die Skalierbarkeit. Eine gute Vorbereitung trägt wesentlich dazu bei, dass aus einer neuen Geschäftsidee ein erfolgreiches, nachhaltiges Geschäftsmodell werden kann. Nicht immer ist es dabei nötig, einen klassischen Businessplan zu schreiben, in manchen Fällen ist es aber ein Muss. Neben einer guten Geschäftsidee ist ein kompetentes Gründerteam entscheidend für eine erfolgreiche Unternehmensgründung. Die Teammitglieder sollten sich in ihren Fähigkeiten ergänzen, alle benötigten Kompetenzen abdecken, für ihre Gründungsidee „brennen“ und gewisse Eigenschaften mitbringen, die den Gründungsprozess unterstützen (wie z.B. Durchhaltevermögen und Hartnäckigkeit).
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